Verbonden partijen

Vanwegebestuurlijke, beleidsmatige en/of financiële belangen en mogelijke risico’s is het gewenst dat in de begroting en jaarstukken meer aandacht wordt besteed aan rechtspersonen waarmee de gemeente Someren een bestuurlijke en financiële band heeft. Dat zijn deelnemingen (vennootschappen), gemeenschappelijke regelingen, stichtingen en verenigingen. Onder bestuurlijk belang wordt verstaan: een zetel in het bestuur van een participatie of het hebben van een stemrecht. Met een financieel belang wordt bedoeld dat de gemeente middelen ter beschikking heeft gesteld die ze kwijt is in geval van faillissement van de verbonden partij en/of als financiële problemen bij de verbonden partij verhaald kunnen worden op de gemeente Someren.

Het inzichtelijk maken van de verbonden partijen is om twee redenen van belang. De eerste reden is dat verbonden partijen vaak beleid uitvoeren dat de gemeente in principe ook zelf kan blijven doen. De gemeente mandateert als het ware de verbonden partij. De tweede reden betreft de kosten/het budgettaire beslag en de financiële risico’s, die de gemeente met de verbonden partijen kan lopen en de daaruit voortvloeiende budgettaire gevolgen.

Ontwikkelingen BBV

Het BBV schrijft voor dat informatie over verbonden partijen opgenomen dient te worden in de beleidsprogramma’s waarop de samenwerking met de verbonden partij betrekking heeft. Deze informatie is essentieel om prestaties en risico’s van de verbonden partijen goed te kunnen inschatten. Bij de verbonden partijen die in deze paragraaf opgenomen zijn, staat het programma/de programma’s vermeld waarmee deze een relatie heeft.

Vanaf begrotingsjaar 2017 moeten gemeenten de lijst met verbonden partijen onderverdelen in:

gemeenschappelijke regelingen
vennootschappen en coöperaties
stichtingen en verenigingen
overige verbonden partijen


Financieel overzicht	Bedragen x 1.000

Gemeenschappelijke regelingen	Begroting 2018	Jaarrekening 2018
Peelgemeenten	932	1.132
Werkbedrijf Atlant De Peel (Senzer)	740	740
Veiligheidsregio Brabant - Zuidoost	962	962
Openbaar lichaam Peel 6.1	0	0
Belastingsamenwerking Oost - Brabant	254	271
Omgevingsdienst Zuidoost Brabant	680	677
Metropoolregio Eindhoven	256	259
GGD Brabant Zuidoost	305	322
Blink	1.151	1.435

Stichtingen en verenigingen	Begroting 2018	Jaarrekening 2018
Stichting Bureau Inkoop en aanbestedingen Zuid-Oost Brabant (BIZOB)	122	122

Vennootschappen en coöperaties	Begroting 2018	Jaarrekening 2018
Coöperatieve Bosgroep Zuid-Nederland U.A.	39	41
Brabant Water N.V.	0	0
NV Bank Nederlandse Gemeenten	-39	-39

Gemeenschappelijke regelingen

Naam	GGD Brabant Zuidoost
Vestigingsplaats	Eindhoven
Doel en openbaar belang	De GGD heeft tot doel een bijdrage te leveren aan de publieke gezondheidszorg (PG) en de ambulancezorg (AZ).
Partners	Asten, Bergeijk, Best, Bladel, Cranendonck, Deurne, Eersel, Eindhoven, Geldrop-Mierlo, Gemert-Bakel, Heeze-Leende, Helmond, Laarbeek, Nuenen c.a., Oirschot, Reusel- De Mierden, Someren, Son en Breugel, Valkenswaard, Veldhoven en Waalre.
Bestuurlijk belang	Gemeentebestuurders zijn vertegenwoordigd in het algemeen bestuur en het dagelijks bestuur van de GGD. Het algemeen bestuur stelt de hoofdlijnen van het GGD beleid vast alsmede de begroting en de jaarrekening. Het dagelijks bestuur ziet toe op de dagelijkse gang van zaken, bereidt samen met de directeur de AB-vergaderingen voor en draagt zorg voor het uitvoeren van de besluiten van het AB. Zowel het DB als het AB vergadert ca 6 keer per jaar.
Eigen vermogen	Per 31-12-2017 € 2.754.000,-- en per 31-12-2018 € 2.830.000,--
Vreemd vermogen	Per 31-12-2017 € 11.985.000,-- (waarvan voorzieningen € 1.185.000,--) en per 31-12-2018 € 12.663.000,-- (waarvan voorzieningen € 759.000,--)
Financieel resultaat	Geschat resultaat 2018 € 16.000,-- nadelig
Financieel belang	Gemeentelijke bijdrage 2018 € 321.565,--
Risico's	De aangesloten gemeenten zijn aansprakelijk voor tekorten op basis van het aantal inwoners. Jaarlijks wordt voor het bestuur, bij het aanbieden van de programmabegroting, een actuele financiële risico-inventarisatie opgesteld. De recente inventarisatie resulteert in een benodigde weerstandscapaciteit voor PG van ca. € 2.100.000,-. Het bestuur heeft echter eerder vastgesteld dat de algemene reserve niet tot dat bedrag hoeft te worden aangevuld. In het kader van de behandeling van Beleidsnotitie kaders P&C-cyclus 4GR deel 2 is besloten de daarin voorgestelde kaderstellende bandbreedte van min. € 600.000 en max. € 1.200.000 voor de algemene reserve over te nemen. De Algemene Reserve PG bedraagt, inclusief het voorlopige resultaat 2018, ca € 600.000. Voor een bedrag van € 2.100.000 -/- € 600.000 = € 1.500.000 lopen de gemeenten dus een risico. De risico-inventarisatie resulteert voor AZ in een benodigde weerstandscapaciteit van ca. € 1.900.000,-. Het bestuur heeft ook hier besloten de voorgestelde kaderstellende bandbreedte van min. € 600.000 en max. € 1.200.000 voor de algemene reserve over te nemen. De Algemene Reserve AZ bedraagt, inclusief het voorlopige resultaat 2018, ca. € 1.100.000,-. Voor een bedrag van € 1.900.000 -/- € 1.100.000 = ca. € 800.000 (afgerond) lopen de gemeenten dus een risico.
Ontwikkelingen	De ontwikkelingen waarmee de GGD te maken heeft zijn beschreven in de kadernota en het meerjarenbeleidsplan van de GGD. De belangrijkste ontwikkelingen zijn: - Implementatie van een nieuw paraatheid- en spreidingsplan ambulancezorg. - Het borgen van publieke gezondheid in de omgevingsvisie en omgevingsplannen van gemeenten. - Programmatische aanpak voor preventie van suïcide- en depressie. - Extra inzet en aandacht voor de gezondheid van vluchtelingen en arbeidsmigranten. - Optimaal inzetten van Jeugdgezondheidszorg als collectieve basisvoorziening in de jeugdzorgketen en in het sociale domein. - Ondersteunen van meten en weten i.h.k.v. de WMO (via toezicht en maatwerkonderzoek). - Komen tot een Brabants Onderzoekscentrum Publieke gezondheid; vaststellen en uitvoeren van een meerjarenagenda voor onderzoek en innovatie. - Tekorten op de arbeidsmarkt van verpleegkundigen en artsen. - Implementatie van het Lean-gedachtengoed (continu verbeteren) binnen de GGD. - Uitvoeren van de bestuursopdracht die aan de GGD is gegeven.
Rapportages	Concept-jaarstukken 2018

Naam	Gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Zuidoost-Brabant
Vestigingsplaats	Eindhoven
Doel en openbaar belang	Veiligheidsregio Brabant-Zuidoost (VRBZO) is een organisatie waarin de brandweer, de geneeskundige hulpverleningsorganisatie in de regio (GHOR) en de regionale ambulancevoorziening (RAV) samenwerken om incidenten en rampen te voorkomen, te beperken en te bestrijden. VRBZO is een samenwerkingsverband tussen 21 gemeenten in de regio Zuidoost-Brabant. Kerntaken Taken op het terrein van brandweerzorg, gemeenschappelijke meldkamer, geneeskundige hulpverlening bij ongevallen en rampen, ambulancezorg, rampenbestrijding en crisisbeheersing.
Partners	De deelnemende gemeenten zijn Asten, Bergeijk, Best, Bladel, Cranendonck, Deurne, Eersel, Eindhoven, Geldrop-Mierlo, Gemert-Bakel, Heeze-Leende, Helmond, Laarbeek, Nuenen c.a., Oirschot, Reusel-de Mierden, Someren, Son en Breugel, Valkenswaard, Veldhoven en Waalre.
Bestuurlijk belang	Het bestuur van VRBZO bestaat uit de burgemeesters van de deelnemende gemeenten en kent een Algemeen Bestuur, Dagelijks Bestuur en de voorzitter. In de hoofstukken IV e.v. van de GR is de samenstelling en werkwijze van deze organen beschreven. De bestuursorganen laten zich in hun taakuitoefening adviseren door de Adviescommissie Financiën & Bedrijfsvoering waarin vertegenwoordigers van het bestuur, gemeentesecretarissen(2) en controllers van gemeenten (2) zitting hebben.
Eigen vermogen	Per 31-12-2017 € 7.561.112,-- en per 31-12-2018 € 7.390.579,--
Vreemd vermogen	Per 31-12-2017 € 27.539.509,-- en per 31-12-2018 € 49.117.310,-- waarvan voorzieningen € 582.455,--
Financieel resultaat	Ingeschat resultaat 2018: € 772.535,-- positief.
Financieel belang	Gemeentelijke bijdrage 2018 € 962.092,--.
Risico's	In hoofdstuk 5.1 paragraaf Risicobeheersing en weerstandsvermogen van de Begroting 2018 zijn de risico’s en de bijbehorende weerstandcapaciteit benoemd. In het jaarverslag 2018 is deze paragraaf geactualiseerd.
Ontwikkelingen	In 2018 hebben we te maken gehad met ongekende hitte in de zomer en extreme droogte gedurende het hele jaar. Het aantal branden in de zomermaanden was twee keer zoveel als in dezelfde periode voorgaand jaar. Gevolg is dat in de zomer de kosten voor vrijwilligers hoger zijn uitgevallen dan begroot. In zijn geheel heeft het 2018 veel gevraagd van de brandweer, GHOR en bevolkingszorg. In 2018 is de visie doorontwikkeling GHOR en de visie op crisisbeheersing opgesteld en vastgesteld door het algemeen bestuur.· In april 2018 is het verbouwde pand voor de Meldkamer Oost Brabant (MKOB) opgeleverd en zijn de technische voorzieningen voor de meldkamer ingebouwd en getest. De ICT-systemen zijn gebouwd op de nieuwe landelijke standaarden en ingericht voor gebruik van het vernieuwde C2000 systeem (IVC2000). Door de landelijke vertraging van de invoering van IVC2000, moeten de technische voorzieningen in Eindhoven langer dan gepland in werking blijven. Het personeel verhuist in april 2019 naar de nieuwe meldkamer in Den Bosch. Op deze manier kunnen de medewerkers goed inwerken in hun nieuwe werkomgeving en gebruik maken van de faciliteiten van het gebouw. Via een technische verbinding tussen de oude en nieuwe meldkamer wordt gedurende deze tussenfase geborgd dat het operationele proces 'gewoon' 24/7 in stand blijft. Als onderdeel van het investeringsprogramma zijn in 2018 het restant (8 stuks) van de 26 nieuwe tankautospuiten geleverd en zijn de investeringen voor arbeidshygiëne afgerond en geleverd. In 2018 zijn vanwege drie defecte hoogwerkers tweedehands hoogwerkers (2 stuks) aangeschaft om de periode tot de definitieve vervanging (2020) te overbruggen. Om het aankooptraject te versnellen is aangesloten bij de lopende aanbesteding van de Veiligheidsregio Midden en West-Brabant. In december heeft VRBZO afscheid genomen van de directeur. In 2018 zijn de loonkosten (als gevolg van cao verhoging, pensioenpremie stijging en IKB) hoger dan primair begroot en ook hoger dan gecompenseerd via de gemeentelijke bijdragen. Deze ontwikkeling zet zich voort in 2019 waardoor een structureel financieel dekkingstekort zou ontstaan. In 2018 is het structurele tekort met incidentele middelen gedekt. In 2019 is het structurele tekort voor loonkosten structureel gedekt door bezuinigingen en een verhoging van de gemeentelijke bijdragen. In de begroting 2019 wordt invulling gegeven aan een bezuiniging van € 600.000,-. Deze wordt verwezenlijkt door een structureel voordeel op softwarekosten, verlagen van het budget voor Brandveilig Leven, herinrichten van de receptiefunctie, het verlagen van de formatie binnen de sector Bedrijfsvoering, het intrekken het vast budget voor flexibele beloning en het verminderen van de afname bij Stichting BIZOB. Op 1 januari 2018 is het principeakkoord reparatie Functioneel leeftijdsontslag (FLO-overgangsrecht) in werking getreden. In dit akkoord zijn afspraken gemaakt over het AOW-gat dat is ontstaan door het verhogen van de AOW leeftijd voor inactieve medewerkers voor onder andere VRBZO. Het is daardoor mogelijk om in aanmerking te komen voor compensatie.
Rapportages	Concept Jaarrekening VRBZO 2018

Naam	Metropoolregio Eindhoven
Vestigingsplaats	Eindhoven
Doel en openbaar belang	Samenwerkingsverband tussen 21 gemeenten in de regio Zuidoost-Brabant. Het takenpakket is vastgelegd in artikel 4 van de Gemeenschappelijke Regeling Metropoolregio Eindhoven. De kerntaken zijn: Strategische netwerksamenwerking op de thema’s economie, ruimte en mobiliteit (tot 2018) en economie, transitie landelijk gebied, energietransitie en mobiliteit (vanaf 2018). Het fungeren als archiefbewaarplaats van de overgebrachte archieven van de overheidsorganen binnen de regio Zuidoost-Brabant, met uitzondering van de gemeente Gemert-Bakel.
Partners	Asten, Bergeijk, Best, Bladel, Cranendonck, Deurne, Eersel, Eindhoven, Geldrop-Mierlo, Gemert-Bakel, Heeze-Leende, Helmond, Laarbeek, Nuenen c.a., Oirschot, Reusel- De Mierden, Someren, Son en Breugel, Valkenswaard, Veldhoven en Waalre.
Bestuurlijk belang	Het bestuur van de Metropoolregio Eindhoven bestaat uit het Algemeen Bestuur, het Dagelijks Bestuur en de voorzitter. In de hoofstukken vier e.v. van de GR is alles omtrent samenstelling en werkwijze van deze organen geregeld. De bestuursorganen laten zich in hun taakuitoefening bijstaan door portefeuillehoudersoverleggen en andere overlegorganen. Samenstelling en werkwijze van deze overlegorganen is geregeld in een onderliggend statuut.
Eigen vermogen	Per 31-12-2017 € 4.087.522,-- en per 31-12-2018 € 4.280.060,--
Vreemd vermogen	Per 31-12-2017 € 18.253.467,-- waarvan voorzieningen € 11.748.192,-- en per 31-12-2018: € 17.412.699,-- waarvan voorzieningen € 10.776.312,--
Financieel resultaat	Voorlopig resultaat 2018 voor accountantscontrole: € 1.005.000 (incl. € 615.000 vrijval voorziening Reorganisatie SRE en mutatie bestemmingsreserves personele kosten).
Financieel belang	Gemeentelijke bijdrage 2018 (incl. RHC) € 258.910,--
Risico's	In juli 2018 heeft het Algemeen Bestuur de nota Risicomanagement en weerstandsvermogen Metropoolregio Eindhoven vastgesteld. Hierin is bepaald wat de organisatie onder risicomanagement verstaat en welke uitgangspunten hierbij worden gehanteerd. Tevens is bepaald welke risico’s door de Metropoolregio Eindhoven worden gedragen en welke door de deelnemende gemeenten. Als uitwerking van de nota zijn voor de organisatie de risico’s in beeld gebracht, geclassificeerd en financieel inzichtelijk gemaakt. Jaarlijks worden bij het opstellen van de begroting en jaarrekening deze risico’s opnieuw beoordeeld.
Ontwikkelingen	Metropoolregio Eindhoven In december 2018 zijn het Werkprogramma 2019 en het nieuwe Samenwerkingsakkoord 2019-2022 ter zienswijze aangeboden aan de deelnemende gemeenten. Bestuurlijke besluitvorming hierover vindt plaats op 27 maart 2019. (Financiële) vertaling van deze besluitvorming zal plaatsvinden in het Werkprogramma 2020 (najaar 2019). Regionaal Historisch Centrum Eindhoven (RHCe) 2018 is het jaar geweest van heroriëntatie voor het RHCe. Focus op de wettelijke taken heeft geleid tot meer grip op de financiën en betere afstemming met de deelnemende gemeenten. Voor wat betreft taken en positionering van de organisatie in de toekomst worden diverse scenario’s uitgewerkt. Gulbergen De voormalige stortplaats is officieel nog niet gesloten en de nazorg niet overgedragen aan de Provincie Noord-Brabant. Voornaamste reden hiervoor is dat er tussen de stortplaatsen en de provincie Noord Brabant nog geen overeenstemming is over de voorwaarden van sluiting en overdracht (o.a. toe te passen rekenrente bij bepaling doelvermogen) Bestuurlijk is overeengekomen te onderzoeken of mitigerende maatregelen perspectief bieden op verlaging van het doelvermogen en een quick scan uit te voeren naar de mogelijkheden en effecten van maatregelen als duurzaam stortbeheer, afvalmining (Afvalmining is het afgraven, zeven en scheiden van het stortmateriaal van voormalige stortplaatsen met als doel dit stortmateriaal te hergebruiken), technologische maatregelen, verlenging levensduur afdichting en alternatief gebruik van de stortplaatsen (zoals voor zonnepanelen). Er wordt toegewerkt naar een convenant met als strekking: ▪ De provincie past de rekenrente niet aan. ▪ De exploitanten dragen de stortplaatsen gedurende 5 jaar niet over. ▪ Nadere onderzoeken naar alternatieven ter verlaging van de verplichtingen (het doelvermogen) en hiervoor uit te voeren concrete pilots.
Rapportages	Voorlopige jaarrekening 2018

Naam	Senzer (handelsnaam van de uitvoeringsorganisatie Werkbedrijf Atlant de Peel)
Vestigingsplaats	Helmond
Doel en openbaar belang	Integrale uitvoering Participatiewet, alsmede activiteiten op het vlak van arbeidsreïntegratie en aangepaste arbeid aan personen uit de deelnemende gemeenten, die op afstand staan van de reguliere arbeidsmarkt.
Partners	De deelnemende gemeenten zijn Asten, Deurne, Gemert-Bakel, Geldrop-Mierlo, Helmond, Laarbeek, Someren.
Bestuurlijk belang	De gemeente Someren heeft het recht uit zijn midden, de voorzitter inbegrepen, 1 lid aan te wijzen voor het algemeen bestuur. Het lid van het algemeen bestuur is tevens lid van het dagelijks bestuur.
Eigen vermogen	Per 31-12-2017 € 19.809.000,-- en per 31-12-2018 € 24.448.000,--
Vreemd vermogen	Per 31-12-2017 € 23.665.000,-- (waarvan voorzieningen € 1.662.000,--) en per 31-12-2018 € 16.565.000,-- (waarvan voorzieningen € 316.000,--)
Financieel resultaat	Over het jaar 2018 € 4.488.000,-- voordelig.
Financieel belang	Gemeentelijke bijdrage 2018 € 740.315,--
Risico's	Aangesloten gemeenten zijn aansprakelijk voor tekorten. De door Senzer gekwantificeerde risico's 2018 (die niet door bestemmingsreserves zijn afgedekt) betreffen: - onbetrouwbare overheid met als gevolg kortingen op BUIG middelen; - opname van de opgebouwde verlofrechten in één jaar; - verhuurbaarheid Werkplein en Zandstraat ruimten onvoldoende; - mismatch tussen vraag werkgever en profiel klanten Senzer; - toenemende concurrentie met als gevolg wegvallen detacheringen; - invoering van een landelijke Cao voor Beschut Werk; - geen invloed op externe ontwikkelingen met als gevolg onvoorspelbare hoge instroom. Voor 2018 sluit de aanwezige weerstandscapaciteit nagenoeg aan bij de gewenste weerstandscapaciteit (bovenstaande risico's). Bij iedere kwartaalrapportage zal inzicht worden gegeven in het verloop en de omvang van de reserves. Tijdens de voor- en najaarsconferentie kan eveneens input gegeven worden inzake de vorming van en omgaan met de reserves. In ieder ondernemingsplan zal daarnaast de opstelling van de weerstandscapaciteit worden geactualiseerd en onderbouwd.
Ontwikkelingen	Het kabinetsplan om loondispensatie in de Participatiewet in te voeren gaat niet door. Inzet is verbetering en vereenvoudiging van de loonkostensubsidie. De staatssecretaris zet in op een breed offensief om meer mensen met een beperking aan het werk te helpen. Bij Senzer hebben er diverse noodzakelijke organisatorische aanpassingen plaatsgevonden en zijn werkprocessen verbeterd. Aan de ene kant is Senzer heel nadrukkelijk bezig geweest om medewerkers en organisatie steeds beter op elkaar af te stemmen. Daartoe heeft Senzer substantieel geïnvesteerd in opleidingen en trainingen. Aan de andere kant heeft Senzer de opdracht als werkbedrijf om de Participatiewet uit te voeren met als doelstelling meer uitstroom dan instroom uit de bijstand en daarbij zoveel mogelijk burgers met arbeidsvermogen ook daadwerkelijk naar (parttime) werk te begeleiden.
Rapportages	Jaarrekening 2018

Naam	Omgevingsdienst Zuidoost-Brabant (ODZOB)
Vestigingsplaats	Eindhoven
Doel en openbaar belang	De Omgevingsdienst is ingesteld om ten behoeve van de deelnemers taken uit te voeren op het gebied van het omgevingsrecht en daarmee als uitvoeringsdienst van het lokaal en provinciaal bestuur een bijdrage te leveren aan het realiseren en borgen van de door de verantwoordelijke overheden in de regio Zuidoost-Brabant aangegeven kwaliteit van de fysieke leefomgeving.
Partners	Asten, Bergeijk, Best, Bladel, Cranendonck, Deurne, Eersel, Eindhoven, Geldrop-Mierlo, Gemert-Bakel, Heeze-Leende, Helmond, Laarbeek, Nuenen c.a., Oirschot, Reusel-De Mierden, Someren, Son en Breugel, Valkenswaard, Veldhoven, Waalre en Provincie Noord-Brabant.
Bestuurlijk belang	Door de gemeente Someren is 1 lid in het dagelijks bestuur afgevaardigd.
Eigen vermogen	Per 31-12-2017 € 1.577.000,-- en per 31-12-2018 € 1.515.000,--
Vreemd vermogen	Per 31-12-2017 € 5.055.000,-- en per 31-12-2018 € 4.254.000,--
Financieel resultaat	Over het jaar 2018 € 0,-- (incl. tariefcorrectie).
Financieel belang	Bijdrage 2018: € 677.000,--.
Risico's	Ten behoeve van Begroting 2020 en jaarrekening 2018 zijn de risico’s opnieuw geïnventariseerd. Hieruit blijkt dat de verwachtingswaarde van de risico’s € 1.958.000,-- bedraagt, waarvan eenderde het risico op verlaging van baten wanneer deelnemers zouden bezuinigen en tweederde wordt nagenoeg afgedekt door de algemene reserve van de ODZOB, die ultimo 2018 € 1.200.000,-- bedraagt.
Ontwikkelingen	Als uitvoeringsorganisatie staat de ODZOB voor de uitvoering van de door de deelnemers verstrekte opdrachten in de vorm van basistaken, verzoektaken en het collectief programma op het gebied van de fysieke leefomgeving. Prioritering van inzet vindt plaats op basis van de uitgangspunten en inhoudelijke uitdagingen van het concernplan en deze kadernota. Het volume aan opdrachten van deelnemers neemt jaarlijks toe; niet alleen doordat diverse deelnemers nu de laatste basistaken zullen overdragen, maar ook in de sfeer van de verzoektaken. Diverse deelnemers leggen principieel alle opgaven in het domein van de fysieke leefomgeving, waar zij zelf geen capaciteit voor hebben (of waar zij niet kunnen voldoen aan de kwaliteitscriteria), bij de ODZOB neer als “preferred supplier”. Enerzijds omdat zij erop vertrouwen dat ODZOB de benodigde expertise in huis heeft en omdat medewerkers van ODZOB vertrouwd zijn met de maatschappelijke opgaven van de betreffende deelnemer (“weten wat er speelt”), maar ook omdat inkopen bij ODZOB betekent dat aanbestedingstrajecten niet nodig zijn. De groei in opdrachtvolume leidt wel tot herijking van de werkafspraken die met de deelnemers zijn gemaakt over de wijze van uitvoering van taken. Inmiddels hebben de 22 deelnemers een dermate rijk geschakeerd palet aan mandaat en machtiging afgesproken met ODZOB, dat hier knelpunten gaan ontstaan in de bedrijfsvoering en daarmee in de kwaliteitsborging. Immers, in de processen kunnen deze vele varianten niet ingericht worden. In de komende periode zullen met de deelnemers nieuwe afspraken gemaakt moeten worden over het terugbrengen van het aantal variaties in dit soort werkafspraken.
Rapportages	Voorlopige jaarrekening 2018