Inleiding

Voor de verdere doorontwikkeling van de organisatie en de bedrijfsvoering is het management in de 2^de helft van 2018 begonnen met het opstellen van een ambitiedocument (Samen) Werken, Gewoon Doen. In dit document zijn de ambities en doelen beschreven van de ambtelijke organisatie. Op basis daarvan is op een planmatige wijze aangegeven welke verbeteracties er moeten worden opgepakt. Dit document wordt in het tweede kwartaal 2019 vastgesteld.

Regionale samenwerking in Peelverband en met de gemeente Asten

De Peelsamenwerking heeft definitief vorm gekregen waarbij de personele veranderingen ook zijn doorgevoerd. Voor wat betreft de activiteiten GR Peelgemeenten is er vanaf 1 januari 2017 een lokaal gebiedsteam werkzaam vanuit het gemeentehuis in Someren. Hiermee is de tijdelijke situatie rondom uitvoering sociaal domein afgerond en staan er twee organisaties op de rails om de inwoners van Someren te bedienen.

De samenwerking met Asten is geformaliseerd op de terreinen Openbare orde & veiligheid, Leerplicht, Bezwaarschriften, I&A, Gebouwenbeheer en UDAS (uitvoeringsdienst Asten-Someren). Eind 2017 is gestart met een onderzoek naar de toekomstbestendigheid van het gezamenlijke team I&A. Geconstateerd is dat de bestaande ICT-infrastructuur in de huidige vorm niet geschikt/ onvoldoende is om beide gemeenten te kunnen bedienen. Gezamenlijk is een traject opgestart om dit d.m.v. een aanbesteding te gaan outsourcen. Dit moet in 2020 gerealiseerd zijn.

Naast de Peelsamenwerking bestaan er ook andere samenwerkingen binnen de Peel. Denk daarbij aan Senzer (de 6 Peelgemeenten en Geldrop-Mierlo), het Innovatiehuis, Doelmatig Waterbeheer als peelgemeenten binnen de MRE,  maar ook op het gebied van ondermijning wordt met de 6 peelgemeenten samengewerkt.